Egal, ob du Einzelunternehmer:in, Manager:in einer kleineren Abteilung oder eines Großkonzerns bist: Business Coaching kann auch dich dabei unterstützen, Entwicklungsprozesse voranzutreiben und Veränderungsprozesse in Bewegung zu setzen.
Was ist Business-Coaching?
Business Coaching ist eine prozessorientierte Beratung, in der es um Berufliches geht. Ein Business Coach begleitet Führungskräfte und Unternehmer:innen bei ihrer beruflichen Entwicklung, hilft, Stolpersteine zu identifizieren und Lösungswege zu finden. Der Fokus liegt dabei auf der beratenden Unterstützung, um selbstbestimmte Entwicklungsprozesse zu fördern.
Wie funktioniert Business Coaching?
Verschiedene Coaching-Methoden unterstützen dich dabei, neue Perspektiven zu finden und innere Grenzen zu überschreiten. So bist du gerüstet, stetigen Veränderungen wie Digitalisierung, Globalisierung oder einem Managementwechsel effektiv zu begegnen. Doch – auch wenn kein offensichtlicher Bedarf besteht – kann die Arbeit mit einem Business Coach sinnvoll sein.
In drei wesentlichen Bereichen kann dich Business Coaching weiter bringen:
1. Verbesserung der Beziehungen im Unternehmen
Der wichtigste Nutzen besteht wohl darin, dass sich die Beziehungen innerhalb des Unternehmens verbessern. In einer Studie (McGovern et. al. 2001) gaben etwa 77% der Befragten an, dass sich die Beziehung zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern sowie zwischen den einzelnen Mitarbeitern wesentlich verbesserte.
Konfliktmanagement als Vorstufe zur Mediation ist ein besonders wichtiger Bereich im Business Coaching. Die meisten Fehler passieren durch unzureichende Kommunikation. Durch bessere Kommunikation und bessere Beziehungen innerhalb eines Unternehmens verbessern sich auch die Leistungen und die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter.
2. Gesteigerte Produktivität
Ein weiterer wesentlicher Nutzen ist die Steigerung der Produktivität. Führungskräfte lernen mit der Hilfe des Coachings ihre eigenen Kompetenzen besser kennen, was dazu führt, dass Aufgaben effizienter erledigt und Anforderungen besser bewältigt werden können. Auch Zeitmanagement, Resilienz, Zielsetzung sowie Visionsfähigkeit spielen im Coaching eine wichtige Rolle. Und diese wirken sich unmittelbar auf die Effizienz der Mitarbeiter aus.
3. Gesteigerter Umsatz
Die zuvor genannten positiven Effekte tragen letztlich natürlich auch zu einer Umsatzsteigerung bei.
Deine Rolle in einer Schlüsselposition
Kompetentes Coaching wirkt auf sämtliche Schlüsselbereiche des Unternehmens. Wird an einem dieser Bereiche angesetzt, überträgt sich dies auf den gesamten Betrieb.
Bist du als Chef:in oder Führungskraft mit einer neuen Situation überfordert, wird sich das gesamte Team überfordert fühlen. Bleibst du selbstsicher und lässt dich von schwierigen Herausforderungen nicht unterkriegen, dann wird es dein Team auch nicht.
Wo sind dem Business Coaching Grenzen gesetzt?
Wirtschaftliche Gegebenheiten können sich rasant ändern, Unternehmungen können dadurch schnell an ihre Grenzen stoßen. Zudem hat jeder Mensch seine eigenen Stärken, Schwächen und Verhaltensmuster. Diese zu erkennen hilft auch dabei, herauszufinden, wo die eigenen Grenzen liegen. Der Business Coach liefert allerdings keine fertigen Lösungen, es liegt an dir selbst, deinen eigenen Weg zu finden.
Eine weitere Grenze ist auch die Bereitschaft des Coachees (also der gecoachten Person), sich auf den Coaching-Prozess einzulassen und seinen beruflichen und persönlichen Entwicklungsprozess voranzutreiben.
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Fazit
Wenn du dich mit den äußeren Entwicklungen mitverändern und den neuen Anforderungen gewachsen fühlen möchtest, ist es nicht verkehrt, Zeit in deinen persönlichen und beruflichen Wachstumsprozess zu investieren.
Das betrifft natürlich auch interne Prozesse im Unternehmen: Mitarbeiter:innen profitieren genauso wie Führungskräfte vom Ausbau deiner Kompetenzen.
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